德才股份：积极践行社会责任 发布《2023年可持续发展报告》
中证网讯（记者 张鹏飞）5月27日，德才股份发布《2023年可持续发展报告》。报告显示，2023年，公司通过设置董事会ESG委员会并制定工作细则，保障环境、社会责任和公司治理（ESG)战略规划走深、走实。
搭建建筑全场景管理体系
报告期内，公司持续加大研发投入力度，研发投入约1.23亿元，研发人员增长至316人，累计获得专利达900项，累计编制发布国家、行业、地方、团体标准44项；加大员工培养力度，员工培训投入92.82万元，参与人次约23000人，工会建会率达到100%；积极履行社会责任，对外捐赠及公益项目总投入127.1万元；聘请第三方核查机构对自有建筑——德才大厦和德才·中房国际创意设计中心大楼开展2023年温室气体排放量盘查，结果分别为812.88tCO2、343.99tCO2，公司将万元产值二氧化碳排放量的持续减少视为不可动摇的任务，将通过优化建筑设计、采用低碳建材、推广绿色施工技术及可再生能源利用等方式，确保企业整体碳排放于2030年前达到峰值，并在此基础上逐步下降。
报告期内，公司着力搭建面向未来的建筑全场景管理体系，在风险管控、低碳发展、供应链管理等领域创新实践并取得显著成果。据标普全球可持续发展评估（S&P Global CSA），2023年，德才股份ESG成绩超过全球66%的建筑工程行业企业。同时，德才股份Wind ESG评级增调至A级，在A股、港股建筑与工程行业上市企业中位列第29名，跻身行业前列。
创新风险管控
德才股份始终坚持高标准的企业治理，持续完善治理架构，坚守商业道德底线，注重诚信经营，将风险管理和内部控制视为经营管理的核心。
公司坚持建设与完善全面的风险管理体系，建立风险管控“三道防线”，全面识别和管控企业经营管理面临的各类风险，包括战略决策风险、投资风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险、质量风险、安全生产风险、信息安全风险等，制定完善的防范和应对措施，筑牢经营风险管控屏障。
此外，公司持续探索建立和完善风控体系、流程体系与信息化体系，通过标准化建设、诉讼管理、内控管理、监察管理等多种方式，提升内部控制工作质量和管理能力。报告期内，公司建立并上线制度库，搭建统一制度管理平台，进一步保障业务活动“有规章可遵循、有手册可参考、有模板可使用、有审批可风控”。
推进低碳发展
德才股份持续践行可持续发展观，致力于生态环境保护与绿色建造，通过深化绿色创新、推行绿色建筑、开展绿色运营实践等方式，实现绿色低碳发展，打造行业领先的绿色竞争优势。报告期内，德才股份成功入选山东省绿色低碳高质量发展先行区建设试点企业。
公司全资子公司德才高科继2022年首次开展碳盘查工作后，进一步针对生产端开展第三方碳核查认证，2023年生产端温室气体排放量为478.54tCO2。公司发布《青岛德才高科新材料有限公司2023年度温室气体排放核查报告》，并以70系列断桥铝门窗为主体开展产品碳足迹评价。
建筑领域能耗占我国全社会总能耗的30%左右，而通过门窗损失的能量约占建筑物外围护结构能量损失的50%。公司以德才高科为主体，积极布局智能系统门窗新赛道，以绿色环保的低能耗门窗产品弥补建筑节能漏洞。德才高科“门窗星光”70系列平开门产品应用可实现减碳量151.25tCO2，111系列外开纱窗一体可实现减碳94.33tCO2。2023年10月，德才高科“门窗星光”部分系列产品成功入选青岛市第十一批绿色建材采信及绿色菠菜注册平台入库产品名单。
强化供应链管理
德才股份秉持开放和共享理念，持续回报股东，真诚服务客户，关爱员工成长，始终致力于与客户、员工、供应商、合作伙伴等多方携手共进，共同构建新发展格局，实现合作共赢。
在打造可持续供应链的进程中，公司锚定全流程可视化、供应链协同化、全过程规范化的管理目标，建立了“三流一生态”的闭环管理体系、阳光采购平台管控体系，通过供方管理数字化、招采平台公开化、物资周转率高效化，助力降本、增效、提速、共赢四大目标的实现，逐渐摆脱“一单一招”的采购理念，推动与供应商共建生态圈。报告显示，公司阳光招采入驻供应商逾20000家，上线招标项目29000单，优秀供方年均增长约25%。
与此同时，公司建立从供应商引入到供应商退出的供应商全生命周期管理机制，定期对供应商经营、安全质量、环境及社会风险进行评估，护航公司供应商优质化发展。2023年，公司累计审核批准入库的供应商逾3800家，供应商社会责任审核数量800余家，年度供方评价超8000次。
德才股份表示，ESG管理已成为公司治理的重要组成部分，未来，公司将持续践行可持续发展观，以“创造绿色、智慧、美好的人居环境”为使命，持续深化ESG管理，关心社区、关注环境、关爱生命，以人为本，持续提升运营和管理能力，为稳健可持续发展奠定坚实基础。
